ประชุมอบรม กปภ

เป็นเรื่องดีที่จะเชิญคุณหยวนมาอบรมหัวข้อระบบการจัดการ PDCA (วางแผน–ทำ–ตรวจสอบ–กระทำ หรือแผน–ทำ–ตรวจสอบ–ปรับเปลี่ยน)

PDCA (แผน–ทำ–ตรวจสอบ–กระทำ หรือ แผน–ทำ–ตรวจสอบ–ปรับเปลี่ยน) เป็นวิธีการจัดการสี่ขั้นตอนซ้ำที่ใช้ในธุรกิจเพื่อการควบคุมและปรับปรุงกระบวนการและผลิตภัณฑ์อย่างต่อเนื่องมีชื่อเรียกอีกอย่างว่า วงกลม/วงจร/วงล้อเดมิง วงจร Shewhart วงจรควบคุม/วงจร หรือ plan–do–study–act (PDSA)

หลักการพื้นฐานของวิธีการทางวิทยาศาสตร์และ PDCA คือการวนซ้ำ เมื่อสมมติฐานได้รับการยืนยัน (หรือถูกปฏิเสธ) การดำเนินวงจรอีกครั้งจะเป็นการขยายความรู้เพิ่มเติมการทำวงจร PDCA ซ้ำจะทำให้ผู้ใช้เข้าใกล้เป้าหมายมากขึ้น ซึ่งมักจะเป็นการดำเนินการและผลลัพธ์ที่สมบูรณ์แบบ

การควบคุมคุณภาพเป็นส่วนที่สำคัญที่สุดในการผลิตของเราการประชุมครั้งนี้จะทำให้ทีมงานของเราทุกคนมีความเข้าใจมากขึ้นว่าการกำกับดูแลและประเมินผลลัพธ์นั้นมาจากการผลิตอย่างไรPDCA ยังเป็นวิธีที่ดีในการส่งเสริมให้เราคิดอย่างมีวิจารณญาณพนักงานที่มีส่วนร่วมและแก้ปัญหาได้โดยใช้ PDCA ในวัฒนธรรมของการคิดเชิงวิพากษ์จะสามารถสร้างสรรค์สิ่งใหม่ๆ และก้าวนำหน้าคู่แข่งได้ดีขึ้นผ่านการแก้ปัญหาที่เข้มงวดและนวัตกรรมที่ตามมา

เราจะเรียนรู้ต่อไปและไม่เคยหยุดนิ่งเราทำอย่างดีที่สุดเพื่อให้ลูกค้าของเราได้รับผลิตภัณฑ์ที่ดี